Livres sur la gestion de projet

Concevoir et lancer un projet

Élaborer un projet n’est pas chose aisée. La réussite de ce dernier dépend de plusieurs étapes qu’il faut suivre point par point. « Concevoir et lancer un projet » traite de chaque phase indispensable pour la réalisation de votre idée. Raphaël Cohen vous ouvre la voie vers le succès. Cet ouvrage paru le 3 mars 2016 propose une méthode sans nécessité d’un business plan. Il préconise le modèle lpOp ou Innovation par les Opportunités pour concrétiser votre projet. Cette 2e édition d’Eyrolles est disponible dans la collection Gestion de Projet.

Manager un projet informatique

Co-écrit par Sophie Fernandes et Olivier Englender, « Manager un projet informatique » vous aide dans la concrétisation de votre projet. Cet ouvrage paru le 2 mars 2017 met à votre disposition les stratégies à adopter pour réaliser votre plan. Cette réédition apprend au chef de projet à se poser les bonnes questions, à savoir quels sont les besoins, les coûts possibles et les risques ? Vous y trouverez des notions de droit, de sous-traitance et de gestion de connaissances. Publié par Eyrolles, ce livre est disponible dans la collection Gestion de projet.

Scrum

Fraîchement réactualisé, « Scrum – Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire » propose encore plus d’informations sur le Scrum. Cet ouvrage paru le 1er octobre 2015 apporte une explication détaillée sur les fonctions des ScrumMaster et Product Owner dans le Scrum. Découvrez également comment l’équipe, pionnière de ce schéma d’organisation, procède pour donner un produit renouvelé à chaque sprint et selon le product blacklog. Réédité par Dunod, cet ouvrage est disponible dans la collection InfoPro.

Design Thinking

Publié le 21 juin 2017, « Design Thinking » traite d’une méthode innovante pour mettre sur pied un projet. Cet ouvrage met en avant le design thinking et explique les 5 étapes clés à suivre pour un succès indéniable. Grâce à ce manuel, ce procédé qui mise sur la collaboration d’une équipe n’aura plus de secret pour vous. Stéphanie Biso et Marjorie Le Naour vous proposent des conseils et des exemples concrets sur le design thinking pour réaliser votre projet. Cette édition de Dunod est sorti en Hors collection. Il existe également d’autres livres sur l’innovation.

La gestion de projet pour les Nuls

Né d’une collaboration de Stanley E.Portny et Sandrine Sage, « La gestion de projet pour les Nuls » vous livre les secrets pour optimiser et réussir votre projet. Paru le 12 avril 2018, cet ouvrage vous permet d’acquérir les bons réflexes dans la gestion de tel ou tel projet. Les auteurs vous apprennent à évaluer les coûts ainsi que les risques et à booster votre staff pour obtenir une meilleure productivité. Ce manuel a été édité par la maison First dans la collection Pour Les Nuls.

L’essentiel du tableau de bord

« L’essentiel du tableau de bord » traite de la conception d’un tableau de bord. Alain Fernandez reprend dans cet ouvrage les étapes de base pour le mettre en place, notamment les axes de progrès, la composition des écrans mais aussi les indicateurs clés et leur identification. Vous trouverez également dans ce manuel sorti le 19 avril 2013 tous les fonctions du logiciel Excel. Ce livre a été édité par Eyrolles dans la collection Gestion de projet.

La Boîte à outils du Chef de projet

Co-écrit par Jérôme Maes et François Debois, « La Boîte à outils du Chef de projet » met à portée de main les méthodes pour concrétiser un projet. Les auteurs partagent dans cet ouvrage 90 outils et stratégies présentés en deux langues (français et anglais). Ce manuel propose une étude de cas détaillée pour certaines des méthodes. Ce livre se base sur les trois courants qui dominent la gestion de projet : agile, leadership et management visuel. Cette 2e édition de Dunod est à découvrir dans la collection BàO La Boîte à Outils.

Pratiques de management de projet

Cet ouvrage livre les clés pour mener à bien un projet et le faire prospérer en peu de temps. L’auteur, Vincent Drecq, propose des méthodes concrètes et efficaces pour bien gérer un projet. Le livre est structuré en 8 chapitres comprenant 46 fiches bien claires et complètes. La création d’un projet suppose des prises de décision, des anticipations de risques et une bonne collaboration avec les autres acteurs de projets.

Gestion de projet

Comment bien gérer son projet et faire face aux responsabilités ? C’est ce qu’enseigne cet ouvrage à travers de nombreux conseils. La gestion d’un projet ne se fait pas en un jour, elle se fait progressivement. Dans la gestion d’un projet, établir un planning et un budget est essentiel. Le succès du projet dépend aussi en grande partie d’une bonne organisation. L’auteur livre dans cet ouvrage les grands principes pour favoriser le succès d’un projet.

Pro en Gestion de Projet

Gérer un projet peut s’avérer être une tâche particulièrement ardue. Pour y parvenir, il faut savoir bien s’organiser. Ce livre explique aux lecteurs étape par étape comment bien gérer son projet en évitant les erreurs courantes. L’auteur a rédigé cet ouvrage dans le but de renforcer les compétences professionnelles des entrepreneurs. Très pratique, ce guide propose des plans d’action qui oriente les lecteurs dans leurs choix professionnels. Les lecteurs apprendront l’intérêt du plan d’action ainsi que ses critères de réussite.